亚马逊正在西雅图市中心建设新的总部，在高低错落的楼群中心，是三个透明一体化的球形建筑结构。这三个被称为“亚马逊星球”的高科技温室，预计将于年初开放，里面将会种满各种值得珍藏的温室植物。
这是亚马逊试图利用建筑内部的自然景观来激励员工的策略，“亚马逊员工可以在离地面3层楼高的树冠下漫步，在以葡萄藤为墙壁的房间里和同事开会，或者在一条室内小溪旁吃着羽衣甘蓝凯撒沙拉。”
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华盛顿大学历史学副教授MargaretO’Mara将“亚马逊星球”看作是玻璃罩下的瓦尔登湖，她说：“这是在回归大自然，它是一座远离城市喧嚣的大教堂。”但俄勒冈大学建筑学副教授IhabElzeyadi也提出疑问，他并不认为这么做能比让员工看看桌上放着的小绿植更有效。
不过，还是有越来越多的公司在积极尝试各种方法，让他们的工作场所变得可持续发展，更加注重员工身心健康。它关乎协作关系、员工的敬业度，企业文化，更重要的，是对效率和生产力的影响。
玛氏食品公司旗下的饮料分公司MarsDrinks委托调研企业曾开展过一项全球研究，共访问了人，发现公司注重协作、敬业度和身心健康的程度与提高生产力密切相关，有这几项因素的公司，生产力通常较高。
美国印第安纳大学人类学专业副教授IlanaGershon，也曾在一篇讨论“为什么那么多人热爱不断跳槽”的文章中指出，如今，跳槽盛行的经济环境，既挑战了雇主与员工之间的传统关系，也改变了员工的情绪和工作场合的氛围，“当公司认为员工的忠诚不再重要之后，企业家需要找到一种帮助员工与工作之间建立情感联系的全新方式。”
在Ilana看来，“如今，做一名好的领导意味着你要帮助下属学到将来跳槽去其他公司高就需要的技能。 的领导深谙此道。”
于员工而言，找到一份能给帮助自己在未来跳槽时更有把握和优势的工作，他自然会对这份工作怀有热情；于雇主而言，在利用完员工对这份工作高度集中的热情之后，则不必对其承担比如退休金或是其他雇员奖励在内的很多长期性义务，转而去招聘工资尽可能低的新员工，尽可能让所有职位都变成短期职位。
Ilana在文章中指出，“为热情而工作意味着你要把精力集中在工作任务身上，公司需要培养员工对工作任务的热爱，因为这能带来更多收入，还能帮助员工完成跳槽大业。”
企业也正在理解这一点，不再一味追求生产力，而是通过创造办公空间的体验来影响员工的行为，比如何利用日光、视野、通风、露台等，将大自然带入办公室，比如从建造之初就定位于绿色建筑的办公楼，比如前述提到的造三个温室盒子的亚马逊，苹果公司也有类似的做法，请来园艺师DaveMuffly，环绕着苹果飞船状的新总部，种了一圈拥有多棵树木的绿化带。
越来越多的公司在办公场所里设置内部咖啡厅和其他非正式的聚会场地，在这类地方喝杯咖啡，意义远远超乎品尝饮料的本身。通过环境去激发、塑造员工的行为和情绪变得越来越流行，它可能会影响到团队精神和企业文化，不管是抚慰人心、强化热情还是提升工作效率，有时候一杯咖啡、一个能够让人放松下来的满是绿植、视野与风景俱佳的小角落，或许都要比加薪来得有效。
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