用管理小团队的方法来带孩子11gt

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网络最近看书特别的多,也很杂,有职场的、有小说的、也有育儿心理相关的书籍,现在孩子也上六年级了,很多成人版本的书籍,她也能看,看完有时候还与家长讨论,这个过程就很有意思。我们昨天还讨论了这本书籍《小团队管理的7个方法》,来自人民邮电出版社,是自媒体高人气作者任康磊写的,他曾担任世界强人力资源总监,职场经历丰富,本书也得到很多大咖的推荐。这本书最不同的点是,这是一本全图解的书籍,所以,孩子看起来很轻松,我们看起来也很有趣、有料和有用。我们经常说,一个家庭就如同一个小团队,管理一个家庭如同管理一个团队。在团队中管理的一些使用方法,运用到孩子的管理中,同样是适用的。这本书提到了管理小团队中的几个痛点:不懂人、不会用人、不会管人、不会激励人、不会培养人等,并给出了七个落地的方法,可以释放下属的潜能,成为高绩效的团队。书中都是运用情景案例的方式,将常见问题如何用工具、如何解决有很详细的步骤,实操性强。联想到孩子这里,其实也是同样如此,如果家长不了解孩子、不懂得孩子的心理世界、不会跟孩子进行沟通、不会赞美激励孩子,不会培养孩子等,那么,就很难将孩子的内在潜力激发出来,很难更好地引导孩子。我们结合书中的案例,还有跟孩子之间的探讨,来说说书中有趣实用的几点:如何发现和运用下属的优点?“妈,你看公司下属都是需要发现优点的?咋你和我爸总是提我的缺点呢?”“(咳咳)也是为了让人进步嘛……”“书中说了,多寻找下属优点,就看到了可用之才。不然,只盯着缺点不放,那么可能没有一个家属是可用的。”“你说得对!“这个场景是不是很熟悉?很多的家长都是喜欢拿自己的孩子跟别人家孩子比较,总是拿自己孩子短处对比别人家孩子长处,而却没寻思给孩子心理,也造成了伤害。那么,我们家长需要做的是什么?用善于观察的眼睛去看孩子的日常行为,及时发现孩子身上的闪光点,并及时表扬和鼓励孩子,让孩子对自己也充满信心,从而往一个更好的方向去发展。(补充一句:如果在工作中,我们遇到这么好的老板和上司也要珍惜。)找到每个人的核心诉求。很多人都看过《西游记》,除了故事情节让我们印象深刻,这个团队的构成,还有师傅康僧的领导也指导我们


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